正文 第787章 明日大亨
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人在纽约,边学道电话召集人手,大家去英国跟廖蓼汇合,等他到英国后,与fremantle-media公司洽谈合作。
为了能洽谈成功,边学道动员了有道集团的骨干力量。
沈雅安、武思捷、洪诚夫、傅采宁、唐琢、于今、王德亮、法律顾问……
丁克栋和杨恩乔留守松江集团总部坐镇。
李裕和霍东风主持集团燕京分公司事务。
整个有道集团高速运转起来。
英国fremantle-media公司的资料通过各种渠道搜集到武思捷和沈雅安手头,一家全球性的节目公司,传媒巨头呈现在众人眼前。
fremantle-media公司是世界上最大的娱乐品牌缔造者之一。fremantle-media创作了一系列在英国、美国等40多个国家连续保持第一收视的节目。他们在20多个国家都有制作团队。每一年,fremantle-media都会向电视公司提供近10000小时的优秀原创节目,直接向150多个国家发行和授权超过20000小时的一流娱乐节目。
看到武思捷和沈雅安发来的整理后的资料,边学道发现,fremantle-media公司活脱脱就是他心中有道影视传媒公司未来的样子。
坐在纽约飞巴黎的航班上,等董雪睡着,边学道拿出打印的fremantle-media公司资料,仔细看了起来。
抵达巴黎,把董雪交给到机场接机的裴桐和女保镖,边学道带着等在机场的洪诚夫,两人一起飞伦敦。
飞机起飞后,洪诚夫问边学道:“这次要大干?”
边学道点头:“这个行业我兴趣比较浓。”
洪诚夫说:“我觉得眼下有道集团的摊子铺得有点大,多元发展不是这么个多元法。”
边学道跟空姐要了一杯清水说:“今年我会对集团业务进行整合收缩,集中人力财力重点突破。”
洪诚夫说:“这才对嘛!有些行业,完全可以当投资人,让别人去具体做事,咱们跟着分钱就好。”
“贪多嚼不烂!”边学道说:“我现在已经累得腮帮子都疼了。”
洪诚夫“呵呵”笑了几声说:“我对娱乐公司了解不多,到了伦敦,怕是帮不上太多忙。”
边学道从兜里掏出一张纸,递给洪诚夫说:“叫你来,本来也不是为了fremantle-media公司的事,你看看这个。”
洪诚夫打开纸一看,上面都是美国投行和财团的名字,几眼扫完,他扭头看向边学道:“这是什么意思?”
边学道说:“在美国时,这张纸上的人找到我,想战略投资智为科技。”
洪诚夫瞪大眼睛问:“你松口了?”
边学道点头说:“算是吧。”
洪诚夫问:“想要我做什么?”
边学道说:“你和老沈组建团队,跟这些投行财团进行接触谈判。”
又看了一遍手里的纸,洪诚夫问:“你准备拿出多少股权?”
边学道沉吟几秒,说:“25%。”
………………
1月的伦敦飘着连绵小雨。
边学道和洪诚夫走出闸口,看到了来接机的沈雅安和傅采宁。
四人上车直奔下榻的酒店,傅采宁在车里跟边学道介绍她们掌握的最新情况。
fremantle-media公司是rtl集团旗下的电视节目制作公司,rtl集团又是“世界500强企业”贝塔斯曼集团控股的下属集团公司。
武思捷搜集到的资料显示,贝塔斯曼在中国布局很早,1991年就进入中国了,可是业务发展不理想,有消息说,雄心勃勃的贝塔斯曼在内地碰壁了,极有可能在今年,也就是2008年关闭中国的“贝塔斯曼书友会”。
中国市场这么大,退出一项,自然要想办法进入一项,以保持该集团在中国的存在,于是便有了fremantle-media公司在中国组建合资公司的战略构想。
除了fremantle-media公司的战略安排,贝塔斯曼集团刚于三天前,成立了“贝塔斯曼亚洲投资基金”(bai)。该基金主要用于在中国大陆的教育和职业培训、新媒体产业以及服务外包领域的投资,并且还向投资的企业提供贝塔斯曼集团的全球资源和业务支持。
傅采宁说的挺多,但其实中心就一点——fremantle-media公司进入中国组建合资公司,是贝塔斯曼集团中国战略的重要一步。
知道对方的动机,就等于知道了对方的底牌,也就等于己方掌握了一定的主动权。
………………
接下来几天里,有道影视传媒公司跟fremantle-media公司连续进行了几轮谈判,双方的想法都进行了充分的表达。
基本上,障碍点主要在于有道影视传媒公司的实力和资质上。
在fremantle-media公司决策层看来,有道影视传媒的资历实在“太嫩”了一点——
——没**制作出品过综艺节目,没**制作出品过电影电视剧,没有自家的播放渠道和平台,目前拿得出手的项目,只有一个亚洲天后级歌手沈馥的全球巡回演唱会,另外投资了吕克贝森编剧的一部电影。
可是在谈判中,fremantle-media公司也发现了有道影视传媒公司的“闪光点”,那就是该公司背后的母公司有道集团是一家实力雄厚的集团公司,有道集团手里掌握着目前中国最火爆的社交网络平台——微博。同为传媒企业的fremantle-media公司能深刻认识微博的潜力和力量。
另外,负责谈判的有道集团副总裁亲口承诺,有道集团会投入重金,在一年内,建设、宣传、推广出一个全国排名前三的大型视频网站。当视频网站各项数据指标合格后,将在该视频网站上开设fremantle-media频道,独家播出其模式节目在世界各地的播出版本。
至于有道影视传媒想从fremantle-media公司得到什么?
边学道跟手下的内部说法是:“学习fremantle-media的人才培养体系,学习他们的模式,复制他们的产业链。”
将边学道的话翻译成谈判时的官面用词就是:有道影视传媒公司派员在fremantle-media公司内部无阻碍学习节目创作、节目销售、版权附加商品和节目衍生品的收益模式。学习一个优秀娱乐节目从制作、发行、衍生品开发到不断进行价值扩张和品牌塑造的全过程。
听了有道传媒的条件,fremantle-media公司的人没怎么讨价还价就同意了,在他们看来,产业链是大家都看得到的东西,算不上企业核心。
fremantle-media公司的成功很大一部分来源于创意,而挖掘创意的思维路径是学不去的。
2008年1月的时候,fremantle-media公司的精英们做梦也想不到,边学道脑子里有一堆创意,缺的就是人才团队和成熟的模式。
他们做梦也想不到,跟他们求师的有道传媒短短两年之后就会在全球范围内冲击fremantle-media的娱乐版图。
他们做梦也想不到,亲手托举出了一个娱乐教父、传媒大亨!
为了能洽谈成功,边学道动员了有道集团的骨干力量。
沈雅安、武思捷、洪诚夫、傅采宁、唐琢、于今、王德亮、法律顾问……
丁克栋和杨恩乔留守松江集团总部坐镇。
李裕和霍东风主持集团燕京分公司事务。
整个有道集团高速运转起来。
英国fremantle-media公司的资料通过各种渠道搜集到武思捷和沈雅安手头,一家全球性的节目公司,传媒巨头呈现在众人眼前。
fremantle-media公司是世界上最大的娱乐品牌缔造者之一。fremantle-media创作了一系列在英国、美国等40多个国家连续保持第一收视的节目。他们在20多个国家都有制作团队。每一年,fremantle-media都会向电视公司提供近10000小时的优秀原创节目,直接向150多个国家发行和授权超过20000小时的一流娱乐节目。
看到武思捷和沈雅安发来的整理后的资料,边学道发现,fremantle-media公司活脱脱就是他心中有道影视传媒公司未来的样子。
坐在纽约飞巴黎的航班上,等董雪睡着,边学道拿出打印的fremantle-media公司资料,仔细看了起来。
抵达巴黎,把董雪交给到机场接机的裴桐和女保镖,边学道带着等在机场的洪诚夫,两人一起飞伦敦。
飞机起飞后,洪诚夫问边学道:“这次要大干?”
边学道点头:“这个行业我兴趣比较浓。”
洪诚夫说:“我觉得眼下有道集团的摊子铺得有点大,多元发展不是这么个多元法。”
边学道跟空姐要了一杯清水说:“今年我会对集团业务进行整合收缩,集中人力财力重点突破。”
洪诚夫说:“这才对嘛!有些行业,完全可以当投资人,让别人去具体做事,咱们跟着分钱就好。”
“贪多嚼不烂!”边学道说:“我现在已经累得腮帮子都疼了。”
洪诚夫“呵呵”笑了几声说:“我对娱乐公司了解不多,到了伦敦,怕是帮不上太多忙。”
边学道从兜里掏出一张纸,递给洪诚夫说:“叫你来,本来也不是为了fremantle-media公司的事,你看看这个。”
洪诚夫打开纸一看,上面都是美国投行和财团的名字,几眼扫完,他扭头看向边学道:“这是什么意思?”
边学道说:“在美国时,这张纸上的人找到我,想战略投资智为科技。”
洪诚夫瞪大眼睛问:“你松口了?”
边学道点头说:“算是吧。”
洪诚夫问:“想要我做什么?”
边学道说:“你和老沈组建团队,跟这些投行财团进行接触谈判。”
又看了一遍手里的纸,洪诚夫问:“你准备拿出多少股权?”
边学道沉吟几秒,说:“25%。”
………………
1月的伦敦飘着连绵小雨。
边学道和洪诚夫走出闸口,看到了来接机的沈雅安和傅采宁。
四人上车直奔下榻的酒店,傅采宁在车里跟边学道介绍她们掌握的最新情况。
fremantle-media公司是rtl集团旗下的电视节目制作公司,rtl集团又是“世界500强企业”贝塔斯曼集团控股的下属集团公司。
武思捷搜集到的资料显示,贝塔斯曼在中国布局很早,1991年就进入中国了,可是业务发展不理想,有消息说,雄心勃勃的贝塔斯曼在内地碰壁了,极有可能在今年,也就是2008年关闭中国的“贝塔斯曼书友会”。
中国市场这么大,退出一项,自然要想办法进入一项,以保持该集团在中国的存在,于是便有了fremantle-media公司在中国组建合资公司的战略构想。
除了fremantle-media公司的战略安排,贝塔斯曼集团刚于三天前,成立了“贝塔斯曼亚洲投资基金”(bai)。该基金主要用于在中国大陆的教育和职业培训、新媒体产业以及服务外包领域的投资,并且还向投资的企业提供贝塔斯曼集团的全球资源和业务支持。
傅采宁说的挺多,但其实中心就一点——fremantle-media公司进入中国组建合资公司,是贝塔斯曼集团中国战略的重要一步。
知道对方的动机,就等于知道了对方的底牌,也就等于己方掌握了一定的主动权。
………………
接下来几天里,有道影视传媒公司跟fremantle-media公司连续进行了几轮谈判,双方的想法都进行了充分的表达。
基本上,障碍点主要在于有道影视传媒公司的实力和资质上。
在fremantle-media公司决策层看来,有道影视传媒的资历实在“太嫩”了一点——
——没**制作出品过综艺节目,没**制作出品过电影电视剧,没有自家的播放渠道和平台,目前拿得出手的项目,只有一个亚洲天后级歌手沈馥的全球巡回演唱会,另外投资了吕克贝森编剧的一部电影。
可是在谈判中,fremantle-media公司也发现了有道影视传媒公司的“闪光点”,那就是该公司背后的母公司有道集团是一家实力雄厚的集团公司,有道集团手里掌握着目前中国最火爆的社交网络平台——微博。同为传媒企业的fremantle-media公司能深刻认识微博的潜力和力量。
另外,负责谈判的有道集团副总裁亲口承诺,有道集团会投入重金,在一年内,建设、宣传、推广出一个全国排名前三的大型视频网站。当视频网站各项数据指标合格后,将在该视频网站上开设fremantle-media频道,独家播出其模式节目在世界各地的播出版本。
至于有道影视传媒想从fremantle-media公司得到什么?
边学道跟手下的内部说法是:“学习fremantle-media的人才培养体系,学习他们的模式,复制他们的产业链。”
将边学道的话翻译成谈判时的官面用词就是:有道影视传媒公司派员在fremantle-media公司内部无阻碍学习节目创作、节目销售、版权附加商品和节目衍生品的收益模式。学习一个优秀娱乐节目从制作、发行、衍生品开发到不断进行价值扩张和品牌塑造的全过程。
听了有道传媒的条件,fremantle-media公司的人没怎么讨价还价就同意了,在他们看来,产业链是大家都看得到的东西,算不上企业核心。
fremantle-media公司的成功很大一部分来源于创意,而挖掘创意的思维路径是学不去的。
2008年1月的时候,fremantle-media公司的精英们做梦也想不到,边学道脑子里有一堆创意,缺的就是人才团队和成熟的模式。
他们做梦也想不到,跟他们求师的有道传媒短短两年之后就会在全球范围内冲击fremantle-media的娱乐版图。
他们做梦也想不到,亲手托举出了一个娱乐教父、传媒大亨!
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